معيار نضج ممارسات إدارة المشاريع في المنظمات غير الربحية | CORE

أداة تقيس نضج ممارسات إدارة المشاريع في المنظمات غير الربحية عبر ٤ محاور و ٤ مناظير.

دخول المنصة

نسهم من خلاله في تحديد نقاط القوة وفرص التحسين التي تعاني منها المنظمة فيما يتعلق بإدارة المشاريع في مختلف المراحل والمستويات بدء من التخطيط للمشروع وضبط النطاق، والجدولة، والتكلفة المخططة، مرورا بالتنفيذ ومتابعة الأداء، وحتى إغلاق المشروع وضمان تحقيق المستهدفات بأعلى كفاءة ممكنة، مع أخذ مسألة التكامل والحوكمة بالحسبان

معيار نضج ممارسات إدارة المشاريع في المنظمات غير الربحية هو أداة تقييم تهدف إلى قياس مدى تطور وكفاءة ممارسات إدارة المشاريع داخل القطاع غير الربحي. هذا المعيار يعكس قدرة المنظمة على تخطيط، تنفيذ، متابعة، وتحسين المشاريع بفعالية من خلال أربعة محاور رئيسية وأربعة مناظير شاملة، تشمل الحوكمة، القدرات الإدارية، استخدام الموارد، وقياس الأداء

  • أداة تقييم تقيس مدى نضج وكفاءة ممارسات إدارة المشاريع في القطاع غير الربحي عبر أربعة محاور رئيسية: الحوكمة، القدرات الإدارية، استخدام الموارد، وقياس الأداء.
  • يتيح المعيار تحديد مستوى النضج الحالي وفهم نقاط القوة والضعف، مع توفير رؤية واضحة للفجوات التي تحتاج إلى تطوير لتحسين إدارة المشاريع وتحقيق الأهداف التنموية والاجتماعية.
  • يعزز قدرة المؤسسة على توظيف الموارد المالية والبشرية بفعالية لضمان استدامة المشاريع وجودة تنفيذها وتحقيق الأثر المجتمعي المرجو.
  • يساهم في تحسين التنسيق بين الفرق العاملة والتواصل مع الشركاء وأصحاب المصالح، مما يعزز جودة الخدمات المقدمة ويزيد من الشفافية والمساءلة في العمليات


كما يعمل معيار النضج على تحفيز نشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ المنهجي للمشاريع، مع تقديم أدوات تقييم قياسية تمكن المؤسسات غير الربحية من بناء قدرات مؤسسية متقدمة، وتعزيز التنسيق بين الفرق، وتحسين التواصل مع الشركاء وأصحاب المصلحة. هذا بدوره يضمن استفادة أكبر من الموارد المتاحة ويحقق أعلى مستويات الكفاءة والجودة في عمليات التطوير والعمل المجتمعي

عدد العملاء

عدد المشاريع

منتجات