معيار خطوة

أداة تقييم مطورة لقياس نضج معارف وقدرات مدراء المشاريع وتحديد فرص التطوير المهني داخل بيئة العمل المؤسسي.

يمثل معيار خطوة إطارًا معياريًا لتقييم واقع إدارة المشاريع في منظمات القطاع غير الربحي، ويهدف إلى قياس مستوى النضج والكفاءة المؤسسية في هذا المجال. يعتمد المعيار على منهجية علمية تم تطويرها خصيصًا لمواءمة خصائص القطاع غير الربحي ومتطلباته، بما يتيح للمنظمات بناء رؤية واضحة حول جاهزيتها التشغيلية والتنظيمية.

يرتكز المعيار على أربعة محاور رئيسية هي: الحوكمة، القدرات الإدارية، استخدام الموارد، وقياس الأداء. ويُسهم هذا التقسيم في توفير منظومة شاملة تتيح تحليل عوامل التمكين المؤسسية ومخرجاتها التشغيلية، بما يساعد المنظمات على تحديد نقاط القوة وفرص التحسين واتخاذ قرارات تطويرية مبنية على بيانات دقيقة.

يساعد معيار خطوة المنظمات في رسم خارطة طريق واضحة لتطوير ممارسات إدارة المشاريع وتعزيز الكفاءة التنظيمية، من خلال تحديد فجوات الأداء ووضع خطط تطوير مستهدفة تضمن تحسين المنهجيات والأدوات المطبقة في إدارة المشاريع والمبادرات التنموية.

كما يشتمل المعيار على أداة تقييم متقدمة لقياس نضج معارف وقدرات مدراء المشاريع داخل المنظمات، مما يتيح تحليل مستوى الكفاءات وتحديد فرص التطوير المهني بما يعزز من جودة الأداء الإداري ويضمن استدامة النتائج المؤسسية.

من خلال تطبيق معيار خطوة، تستطيع منظمات القطاع غير الربحي بناء ثقافة مهنية قائمة على التحسين المستمر، وقياس أثر مشاريعها بدقة، وتطوير قدراتها في إدارة المشاريع لتحقيق أهدافها بكفاءة وفاعلية بما يتوافق مع متطلبات الإسناد الحكومي وأفضل الممارسات العالمية.

  • معيار وطني مبتكر يُمكّن المنظمات غير الربحية من قياس نضج إدارة المشاريع وتحديد جاهزيتها المؤسسية.
  • أداة تقييم دقيقة تساعد المنظمات على رسم خارطة طريق تطويرية مبنية على بيانات واقعية وقابلة للقياس.
  • يعزز تطبيقه الشفافية وتحقيق الكفاءة التشغيلية والاستدامة التنظيمية في إدارة المشاريع.
  • يرتكز على أربعة محاور متكاملة تشمل الحوكمة، القدرات الإدارية، استخدام الموارد، وقياس الأداء.
  • يتيح للمؤسسات فهم نقاط قوتها وفرص تحسينها بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتحقيق الأهداف بكفاءة.
  • يدعم التوافق مع متطلبات الإسناد الحكومي ومعايير التميز المؤسسي.
  • يوفر أداة عملية لقياس نضج معارف وقدرات مدراء المشاريع وتحديد احتياجات التطوير المهني.
  • يساهم في بناء ثقافة مؤسسية قائمة على التحسين المستمر وتطوير الممارسات المهنية.
  • يعزز التوجه نحو بيئات عمل أكثر احترافية في القطاع غير الربحي.
  • يمثل خطوة استراتيجية نحو تحقيق التكامل بين الأداء الإداري والكفاءة التشغيلية في إدارة المشاريع.

عدد العملاء

عدد المشاريع

منتجات